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Erfolgreiche Zusammenarbeit mit IOS

Erfolgreiche Zusammenarbeit durch Organisationsentwicklung

Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt an der Unternehmensspitze und setzt sich als gelebte Erzählung zwischen den Funktionen und Ebenen fort.

Was tun, wenn es nicht läuft

Als Geschäftsführer stört das „nicht Optimale“ und sofern man nicht wegschaut, fängt man an zu reparieren oder reparieren zu lassen.

Was man meist tut, wenn es nicht rund läuft:

  • Prozesse schärfen
  • neue Rollen einführen
  • Aufgabengebiete umsortieren
  • Einschwören auf das Ziel

 

Kontakt: Das größte Potential für eine erfolgreiche Zusammenarbeit liegt im Hier und Jetzt.

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Gemeinsame Verantwortung für das Ganze beginnt an der Spitze

Gemeinsame Verantwortung für das Ganze beginnt an der Spitze

Als Unternehmenslenker trägst Du rechtlich die Verantwortung zur „sorgfältigen Geschäftsführung“. Dein Tun muss den wirtschaftlichen Fortbestand der Firma sichern und im besten Fall Erfolg hervorbringen. Wie Du dieser Aufgabe gerecht wirst und wie Du Verantwortungsübernahme im Unternehmen organisierst, ist dabei Dir überlassen.

Dafür gemeinsam getragene Verantwortung im Führungskreis zu aktivieren, lohnt sich massiv. Gelingt es, die Verantwortung für das Ganze tiefer in der Organisation zu verankern, fällt die zentrale unternehmerische Herausforderung leichter:

  • mit der Organisation,
  • mit den Menschen darin,
  • mit der Ausstattung an Betriebsmitteln und
  • mit der Kundenstruktur

Erfolg zu produzieren.

Die Systemische Organisationsberatung bietet Dir einen ganzheitlichen Ansatz, um diese Herausforderung zu meistern und wirkungsvoll zukunftsfähige Lösungen zu entwickeln.

Es ist jedes Mal faszinierend, wieso Organisationen überhaupt funktionieren. Wie es gehen kann, dass eine Vielzahl von Menschen vor sich hin arbeitet und am Ende ein verwertbares, profitables Produkt entsteht. Die grundsätzliche Idee einer funktionierenden Organisation ist schwer zu fassen. Und auch, wenn Du tagtäglich entdeckst, wo es überall nicht optimal läuft – so läuft es an vielen Stellen meistens doch erstaunlich rund.

Mit der Kulturstrategie auf den positiven Führungsweg

In ihnen wirken vielfältige Faktoren zusammen, die den Erfolg beeinflussen – von der Strategie und Struktur über die Kultur und Kommunikation bis hin zum individuellen Engagement der einzelnen Mitarbeitenden. Die Systemische Organisationsberatung nimmt Unternehmen deshalb ganzheitlich in den Blick. Denn jede Organisation ist ein Ökosystem, in dem Menschen zusammenkommen und in verschiedenen Kontexten dynamisch interagieren. Dabei können sich mit der Zeit ungünstige Muster einschleichen, die irgendwann das gesamte System ins Wanken bringen.

Unsere systemischen Organisationsberater und Beraterinnen helfen dabei, diese destruktiven Muster in den Blick zu nehmen und zu verstehen, wofür sie stehen. Negative Muster sind in den meisten Fällen einmal Lösungen für andere Probleme gewesen und haben sich dann festgesetzt. Oder sie sind Hinweise auf aktuell noch zu lösende Thematiken. Problem-Muster kreiseln solange ungelöst und treiben ihr Unwesen in der Organisation, bis das „Thema hinter dem Thema“ erkannt und angegangen wird. Dann haben diese Muster ihren „Dienst“ getan und sind „befreit“ von dieser Aufgabe.

Wir unterstützen Organisationen im Kern dabei, konstruktive Muster aufzugleisen und gemeinsam mit den Menschen im Unternehmen eine neue, produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Durch unseren Blick von außen identifizieren wir verborgene Potentiale, die sogenannten „blinden Flecken“, und erschließen die Lösungswege, die zu dem jeweiligen Unternehmen und den Menschen darin passen.

Gezielt auf die Gestaltung der Kultur zu setzen ist ein effektiver und nachhaltiger Weg, um Unternehmen in herausfordernden Situationen und langfristig auf dem Weg in die Erfolgsspur zu unterstützen. Durch die Aktivierung der im Unternehmen vorhandenen Ressourcen und die gezielte Förderung einer partnerschaftlichen und lösungsorientierten Kultur schaffen wir die Grundlage für eine erfolgreiche Zukunft.

Was bedeutet erfolgreiche Zusammenarbeit?

Erfolgreiche Zusammenarbeit entsteht, wenn die Unternehmensspitze weiß was sie will und dies mit beständigen Entscheidungen belegt. Dann fällt es auf den anderen Ebenen und in den Funktionen leicht im Sinne des Ganzen zu handeln. Oftmals können in der Folge die Menschen ihre individuellen Stärken besser einbringen. Weil diese strategisch auf klar definierte gemeinsame Ziele ausgerichtet sind, entsteht dadurch Erfolg statt Wildwuchs.

Abgerundet wird es durch eine ausgewogene Balance aus Vertrauen, Klarheit, Verantwortung, Rechenschaft und gegenseitiger Wertschätzung des unterschiedlichen Beitrags. Innovative Lösungen und nachhaltige Ergebnisse werden möglich und greifbar. Die Basis hierfür bilden geklärte Kommunikationswege, durch die sich alle Beteiligten gehört fühlen, ein gemeinsames Verständnis der Ziele und Zuständigkeiten, sowie eine offene, von Respekt, Wertschätzung und Transparenz geprägte Unternehmenskultur.

Basis erfolgreicher Zusammenarbeit

Mit unserem systemischen Ansatz zur Organisationsentwicklung durch erfolgreiche Zusammenarbeit schaffen wir Rahmenbedingungen, die diese Art der Zusammenarbeit fördern und gehen dabei über die bloße Rolle als Moderator:innen von Workshops hinaus. Wir bieten Deiner Organisation ein Gegenüber, dass Euch kontinuierlich dabei unterstützt, die Strukturen, Prozesse und Zusammenarbeit effizienter und wirkungsvoller zu gestalten und gleichzeitig die individuellen Bedürfnisse und Potenziale der Menschen zu berücksichtigen, um die eigenen Aufgaben im Sinne des Ganzen zu leben. So entsteht ein Arbeitsumfeld, in dem alle Beteiligten ihr Potenzial kraftvoll entfalten können – für mehr Erfolg, Zufriedenheit und Resilienz.

Lösungen für Deine erfolgreiche Zusammenarbeit

Erfolgreiche Zusammenarbeit beginnt mit einem klaren Plan der zentralen 1-3 Personen an der Spitze und der gemeinsamen Ausrichtung im Führungskreis. Im IOS sorgen wir für die kontinuierliche Umsetzung und den stringenten Fokus auf die Leitidee im turbulenten Alltag.

Unsere systemischen Ansätze fördern nicht nur die Zusammenarbeit auf allen Ebenen, sondern stärken auch das Bewusstsein für Verantwortung, Proaktivität und psychologische Sicherheit im Team. Psychologische Sicherheit ist übrigens eine der Kernzutaten für Innovation und Arbeitgeber-Attraktivität.

Einzelpaket
„Es beginnt mit mir“

Ideal für die Geschäftsführung, die den ersten Schritt in Richtung erfolgreicher Zusammenarbeit machen möchte.

Leistungen:

  • Kulturstrategischer Plan: die Leitidee für die Unternehmensgestaltung.
  • Jour-fixe zur Sortierung: regelmäßige Orientierungsgespräche.
  • Spontan-Sparrings zum Kurshalten im Verlauf.
  • 1:1-Coaching: Individuelle Unterstützung für die persönliche Entwicklung.

Tandempaket
„Es beginnt zu zweit“

Perfekt für Geschäftsführung und Personalleitung, die erfolgreiche Zusammenarbeit leben wollen.

Leistungen:

  • Alle Elemente des Einzelpakets.

Zusätzlich:

  • 1:1-Coachings für GF.
  • 1:1 Coaching für HR.
  • Duo-Termine für GF & HR.
  • Meeting-Moderation.

Powerpaket
“Es beginnt an der Spitze“

Für Führungsteams, um das gesamte Unternehmen auf eine neue Ebene erfolgreicher Zusammenarbeit zu heben.

Leistungen:

  • Alle Leistungen des Tandempakets.

Zusätzlich:

  • Moderation von Führungsworkshops.
  • Moderation im Führungskreis vor Ort.
  • Kontinuierliche Begleitung durch ein IOS-Beratungsduo.
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Referenzen: Was unsere Kunden über uns sagen

Wir haben uns von Anfang an offen dazu bekannt, dass wir den Kulturwandel wollen, um als Unternehmen erfolgreich zu sein. Trotzdem war die Veränderung nicht immer einfach, wir hatten Widerstände, auch im Vorstandsteam, es gab Skepsis und einige Krisen. Das IOS als Partner hat uns souverän durch Höhen und Tiefen navigiert und uns dabei geholfen, unsere Diversität und perspektivische Vielfalt nutzbar zu machen. Mit Erfolg. Wir sind heute eine offenere, mutigere und leistungsstärkere Otto Group.

Petra Scharner-Wolff Konzern-Vorständin Finanzen, Controlling, Personal, Otto Group

Das IOS begleitet Mittwald schon seit mehreren Jahren in den unterschiedlichsten Entwicklungsschritten unserer Organisation. Jede:r Coach bringt immer eine ganz eigene Expertise mit und unterstützt uns dabei, unsere Potenziale zu erkennen und selbstwirksam zu werden. Denn meistens schlummert die Lösung schon in unseren Köpfen – das IOS hilft uns dabei, den richtigen Zugang zu finden.

Robert Meyer Geschäftsführer, Mittwald CM Service GmbH & Co. KG

Das IOS hat mit uns ein gemeinsam entworfenes klassisches Führungsprogramm inhaltlich und methodisch für die virtuelle Nutzung modifiziert. Wir wurden hier überaus flexibel, individuell und professionell begleitet. Immer wieder haben wir gemeinsam in iterativen Schleifen bedarfsbezogen das Programm sowie Kommunikationskanäle reflektiert und angepasst. Die Fachexpertise und die empathische, nahbare, diskursfördernde Moderationskompetenz waren für uns gerade zu Beginn der Corona-Zeit enorm hilfreich.

C. Pamela Boldt Head of Organizational Capabilities , ZEIT Verlagsgruppe

Am meisten haben uns während unserer KTC-Ausbildung beim IOS die Trainer:innen beeindruckt. Konsequent praktizieren sie das, was sie ebenso engagiert wie anschaulich lehren. Sie haben uns damit den Weg gewiesen und als Lernende sind wir ihnen mit Freude gefolgt. Rückblickend hat uns die Ausbildung nicht nur persönlich weitergebracht, sondern sie hat uns auch befähigt, zentrale Inhalte des KTC an unsere Stipendiat:innen weiterzugeben.

Fanny Günthel und Jörg Hülshörster Stiftung der Deutschen Wirtschaft

Wir haben mit dem IOS jährliche Mitarbeitergespräche eingeführt. Besonders gut hat uns die fachlich kompetente und dabei sehr persönliche Begleitung innerhalb der Workshops gefallen. Die Trainer:innen sind individuell auf unsere Bedürfnisse eingegangen und haben eine vertrauensvolle Atmosphäre geschaffen. Mit ihrem positiven Mindset haben sie neue Perspektiven aufgezeigt und damit viel in uns bewegt.

Melanie Letsch Head of Human Resources, DESIGNA Verkehrsleittechnik GmbH

Im Einzelcoaching ging es frei und inspirierend um konkrete Ziele, übergeordnete Einstellungen und fortlaufende Entwicklungsprozesse. Ich fühlte mich stets bestens begleitet. Vieles wurde mir für mein berufliches Handeln klarer und bildlich veranschaulicht. Ein absoluter Gewinn. Vielen Dank!

Dipl.-Psych. Jörg Peretzki Untersuchungsstellenleitung Hamburg und Kassel, AVUS GmbH

Das IOS begleitet uns schon seit über drei Jahren in den Bereichen Organisationsberatung, Team- und Personalentwicklung. Besonders zu schätzen, wissen wir die maßgeschneiderten und individuellen Konzepte, sowie die familiäre Kultur im IOS. Die partnerschaftliche Kommunikation auf Augenhöhe und das ehrliche Interesse an Menschen und Prozessen machen unsere Zusammenarbeit so erfolgreich.

Ann-Kathrin Trouillé Geschäftsleitung, Almased Wellness GmbH

Eigentlich wollte ich mit der Coaching-Ausbildung bei Euch „nur“ meine Führungskompetenzen verbessern – dass ich ein halbes Jahr nach der Ausbildung viel klarer sehe und handle und mir nebenbei einen Lebenstraum erfüllt habe, hätte ich mir vorher nicht vorstellen können. Mit einem stringenten didaktischen Konzept, menschlich wie fachlich hoch kompetenten Trainerinnen und Trainern und einer Atmosphäre von Offenheit & Wertschätzung habt Ihr einen Rahmen geschaffen, in dem wir uns als Individuen und als Gruppe intensiv kennen gelernt haben, über uns hinausgewachsen sind und in dem Freundschaften und neue Perspektiven entstanden sind. Vielen Dank für die wunderbare Reise mit Euch – Ihr habt meine Erwartungen bei weitem übertroffen.

Gregor Denz Partner Business Manager ITM, Micro Focus

Ich habe bereits vor einigen Jahren als Teil eines neu formierten Teams in einem großen Konzern einen Teamentwicklungsprozess mit Begleitung der Kolleg:innen vom IOS miterlebt. Diese faszinierende und prägende Erfahrung hat mich nachhaltig beeinflusst und für meinen weiteren Weg bis in die heutige Rolle als Unternehmensgründerin und Beraterin gestärkt. Die Erfahrung und das Set an Basics und Tools für eine gute Zusammenarbeit haben mich befähigt, mit meinem Team die Herausforderungen konstruktiv zu meistern, an denen ich viele andere Start-Ups habe scheitern sehen.

Sina Wans Gründerin und Gesellschafterin (Expertin für Kollaboration und Lieferkette), Sustainable Thinking GbR

Dein Weg zur erfolgreichen Zusammenarbeit

1. Termin buchen

Klicke auf den Button und wähle einen passenden Termin für ein unverbindliches und kostenfreies Kennenlerngespräch mit uns.

2. Auftakttermin

Wir starten direkt in einem 2-3 stündigen Auftakttermin bei uns. Danach hast Du Deine Leitidee und die Handlungsfelder klar. Aus der Arbeitserfahrung kannst Du für Dich festlegen, ob Du mit uns loslegen willst und wie.

3. Zusammenarbeit

Wir legen los in einem für Dich angepassten Monatsrhythmus, der Dir und Deinem Unternehmen hilft in die kontinuierliche Umsetzung Deiner Leitidee zu kommen.

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Erfolgreiche Zusammenarbeit erkennen

So erkennst Du erfolgreiche Zusammenarbeit

Erfolgreiche Zusammenarbeit zeigt sich an vier zentralen Merkmalen, die ein starkes Fundament für partnerschaftliches und wirkungsvolles Arbeiten bilden:

  • Breit getragene Verantwortung fürs Ganze: Wenn alle Beteiligten Verantwortung übernehmen und am großen Ganzen mitwirken entsteht eine Kultur, in der alle Teammitglieder und Bereiche sich gleichermaßen für das Erreichen gemeinsamer Ziele engagieren.
  • Klare Initiative und Proaktivität: Erfolgreiche Zusammenarbeit wird durch Menschen geprägt, die aktiv gestalten, Chancen erkennen und eigenverantwortlich handeln – immer mit Blick auf die gemeinsame Weiterentwicklung.
  • Psychologische Sicherheit im Team: Ein vertrauensvoller Umgang miteinander erlaubt es jedem, Ideen und Perspektiven offen einzubringen. Fehler und Schwierigkeiten können benannt und als Lernchancen gesehen werden, was Innovation und Wachstum fördert.
  • Unterstützungsverhalten zwischen den Bereichen: Wenn Abteilungen und Teams sich gegenseitig stärken und aktiv zusammenarbeiten, entsteht ein harmonisches Miteinander, das die gesamte Organisation stärkt und voranbringt.

Warum sich eine systemische Organisationsentwicklung mit IOS lohnt?

Wir betrachten das ganze Unternehmen mit all seinen Zielgruppen und Wechselwirkungen, nicht nur einzelne Abteilungen.

Statt oberflächlich an Symptomen herumzudoktern, setzen wir an den Ursachen an, um Unternehmen zu mehr Stärke zu verhelfen.

Wir nehmen die wichtigsten Stellschrauben in den Blick. Unsere Erfahrung hat gezeigt: Achtsame Veränderungen sind wirksamer als Generalüberholungen.

Bleibt nur noch eine Frage offen:: Willst Du die strategische Umsetzung in Deinem Unternehmen gezielt erhöhen?

Sag uns gern, was bei Euch los ist oder stell uns Deine Fragen. Wir melden uns umgehend persönlich bei Dir.

Karen Kowolik

Ansprechpartnerin: Karen Kowolik

FAQ

Erfolgreiche Zusammenarbeit lässt sich daran erkennen, dass in dem Unternehmen, beginnend in der Führungsebene, bis in die einzelnen Teams eine breit getragene Verantwortung für das Ganze, klare Proaktivität und Initiative der Einzelnen, ein Rahmen von psychologischer Sicherheit der Innovation fördert und das Unterstützungsverhalten zwischen den einzelnen Bereichen sowie Teammitgliedern fördert. Teams und Mitarbeiter im Unternehmen können so zusammenwirken, dass gemeinsamer Erfolg entsteht.

Gelungenes Teamwork zeichnet sich durch klare Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und eine Kultur der Wertschätzung aus. Menschen fühlen sich sicher, ihre Ideen einzubringen, Verantwortung zu übernehmen und gemeinsam Herausforderungen zu meistern. Teams schaffen es so, unter Druck nicht nur effizient zusammen zu arbeiten, sondern auch Kreativität und Engagement zu fördern. Mit den richtigen Tool-Tipps, Strategien und einer starken Kultur kann jedes Unternehmen erfolgreich zusammenarbeiten.

Unsere Leistungen sind besonders wertvoll für Unternehmen, die auf die Arbeit im Team und Zusammenarbeit über Abteilungen hinweg angewiesen sind. Ob Industrie, Dienstleistung, Medienhäuser oder Kliniken – erfolgreiche Zusammenarbeit ist in jeder Branche ein entscheidender Erfolgsfaktor. Unternehmen, die ihre Kommunikation, Teamkultur und Zusammenarbeit strategisch weiterentwickeln möchten, profitieren am meisten von unseren Möglichkeiten.

Unsere drei Leistungspakete sind flexibel gestaltet, um den unterschiedlichen Anforderungen und Entwicklungsstufen von Unternehmen gerecht zu werden. Sie unterscheiden sich vor allem durch ihren Umfang und die Zielgruppen, die sie adressieren:

  1. Einzelpaket „Es beginnt mit mir“:
    Dieses Paket richtet sich an Einzelpersonen, wie Führungskräfte oder Schlüsselpersonen im Unternehmen, die erste Schritte in Richtung einer verbesserten Zusammenarbeit gehen möchten. Es umfasst:

    • Erstellung eines kulturstrategischen Plans
    • Regelmäßige Jour-fixe zur Sortierung von Themen
    • Spontan-Sparrings für akute Herausforderungen
    • Individuelles 1:1 Coaching

    Ideal für die Geschäftsführung, die ihre Führungsrolle stärken und positive Impulse für die Teamarbeit setzen möchten.

  2. Tandempaket „Es beginnt zu zweit“:
    Dieses Paket fokussiert auf die Zusammenarbeit zwischen zwei Schlüsselrollen, beispielsweise Geschäftsführung und HR. Es baut auf dem Monatspaket auf und ergänzt:

    • 1:1 Coachings für beide Rollen
    • Gemeinsame Duo-Termine für gezielte Abstimmungen
    • Moderation von Meetings, um effektive Kommunikation und Zusammenarbeit zu fördern

    Perfekt für enge Kooperationen, die den Grundstein für erfolgreiche Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen legen möchten.

  3. Powerpaket „Es beginnt an der Spitze“:
    Dieses umfassende Paket richtet sich an die gesamte Führungsebene und legt den Fokus auf eine breit getragene Verantwortung. Es enthält alle Leistungen der anderen Pakete sowie zusätzlich:

    • Moderation eines Führungskreises vor Ort
    • Beratung im IOS-Tandem, um strategische Themen systemisch zu begleiten

    Optimal für Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit auf allen Führungsebenen stärken und nachhaltige Veränderungen anstoßen möchten​.

Mit diesen abgestuften Paketen bieten wir Möglichkeiten, die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen individuell und wirkungsvoll zu entwickeln – von Geschäftsführung bis hin zur gesamten Führungsriege.

Nein, unsere Strategien und Tools für erfolgreiche Zusammenarbeit sind branchenübergreifend einsetzbar. Jede Organisation, die mit Teams arbeitet und die Zusammenarbeit sowie Kommunikation verbessern möchte, kann von unseren Angeboten profitieren. Durch unsere langjährige Erfahrung in unterschiedlichen Branchen kennen wir die spezifischen Herausforderungen von Unternehmen und entwickeln passgenaue Lösungen.

Der erste Schritt ist ein persönliches Kennenlerngespräch, in dem wir gemeinsam die Ziele, Herausforderungen und Möglichkeiten in Deinem Unternehmen besprechen. Gemeinsam entwickeln wir in einem Auftakttermin dann Deine Leitidee und die Handlungsfelder. Unser Ansatz ist partnerschaftlich und lösungsorientiert – wir achten darauf, dass unsere kontinuierliche Begleitung optimal auf Deine Bedürfnisse und Organisation zugeschnitten ist.

Der Auftakttermin findet bei uns im IOS in Hamburg statt und wird berechnet, sofern es zur Beauftragung kommt. Wir wollen, dass unsere Arbeit nützlich ist. Wenn das nicht der Fall ist, stellen wir keine Rechnung.

Na klar! In dem Fall erstellen wir ein Angebot für ein Kennenlernpaket in dem die Anreise enthalten ist.

Das Einzelpaket findet überall statt, da es auch gut virtuell umgesetzt werden kann. Alle anderen in Orten, die gut zu erreichen sind. Wir sind gern in Hamburg und reisefreudig.